یکشنبه, ۲۴ تیر , ۱۴۰۳
تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد ۳۱ خرداد ۱۴۰۳

تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش پایگاه خبری کلام قلم به نقل از کلام ماندگار، یکی از شیوه‌های مدیریتی رایج، سبک مدیریت آمرانه است؛ در این سبک، کارکنان زیردست مدیر، جرات اینکه حرفی مخالف با نظر مدیر را بزنند، ندارند؛ همین موضوع سبب می‌شود که تصمیمات اشتباه زیادی گرفته شود و نتایج تحت‌الشعاع قرار گیرد؛ مطمئنا هر شیوه مدیریتی […]

خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد ۲۰ خرداد ۱۴۰۳

خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد

به گزارش پایگاه خبری کلام قلم، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن، آمده است: “تصور کنید در زمین فوتبال، هیچ خطایی اتفاق نمیفتاد؛ آن‌وقت واژه‌هایی به‌نام پنالتی، اخطار و اخراج هم معنا نداشت؛ اشک‌ها و لبخندها محو می‌شدند و زیبایی فوتبال هم رنگ می‌باخت؛ آدم‌ها شبیه ربات‌های برنامه‌ریزی‌شده‌ای بودند که وظیفه‌شان بردن بدون کوچک‌ترین اشتباه بود.” […]

بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد ۱۴ خرداد ۱۴۰۳

بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش کلام قلم به نقل از کلام ماندگار، انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک شامل سازمان‌های تدافعی، سازمان‌های آینده‌نگر، سازمان‌های تحلیل‌گر و سازمان‌های انفعالی می‌شوند. – سازمان‌های تدافعی: سازمان‌های تدافعی با تولید تعداد محدودی از محصولات برای بخش کوچکی از کل بازار بالقوه، ثبات را جستجو می‌کنند؛ ثبات برایشان مهم است؛ در این جایگاه و قلمرو محدود، […]

بودجه‌ریزی کلان و مشکلات آن – علیرضا محمودی فرد ۱۴ خرداد ۱۴۰۳

بودجه‌ریزی کلان و مشکلات آن – علیرضا محمودی فرد

به گزارش پایگاه خبری کلام قلم، بدون تردید، مبحث بودجه و بودجه‌ریزی در هر سازمانی، از اهمیت زیادی برخوردار است؛ به طریق اولی، وقتی بودجه‌ریزی قرار است در سطح کلان انجام شود که احتمال جزو بزرگ‌ترین مصادیق آن بودجه‌ریزی برای کشور است، این سطح اهمیت، بیشتر خود را نشان خواهد داد. مفهوم بودجه، مفهومی در […]

بررسی استراتژی‌های داخلیِ مدیریت محیطِ سازمان / علیرضا محمودی فرد ۱۳ فروردین ۱۴۰۳

بررسی استراتژی‌های داخلیِ مدیریت محیطِ سازمان / علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش کلام قلم، راهبردهایی برای مدیریت محیط (Environmental Management (EM))، مورد نظر است که شامل راهبردهای داخلی و خارجی می‌شود. مدیران برای کاهش عدم اطمینان محیطی، دو نوع استراتژی کلی در اختیار دارند؛ آن‌ها می‌توانند از طریق تطبیق و تغییر اقدامات و فعالیت‌های خود به‌منظور تناسب با محیط، واکنش نشان دهند و یا می‌توانند […]