در دنیای پیچیده و پویا امروز، مدیریت استراتژیک به‌عنوان یک ضرورت برای سازمان‌ها در راستای دستیابی به موفقیت و بقا در بازارهای رقابتی شناخته می‌شود. اهداف بلندمدت یکی از جنبه‌های کلیدی این فرآیند هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا مسیر و جهت‌گیری خود را مشخص کنند.

کسب و کار به مجموعه فعالیت‌هایی اطلاق می‌شود که هدف آن تولید کالاها و خدمات و ارائه آن‌ها به بازار برای کسب سود است. با توجه به گستردگی و تنوع این فعالیت‌ها، انواع مختلفی از کسب و کارها وجود دارند که بر اساس معیارهای مختلف طبقه‌بندی می‌شوند.

تاکتیک‌ها بخش حیاتی از فرایند مدیریت استراتژیک هستند و به‌عنوان ابزارهایی برای اجرای مؤثر استراتژی‌ها عمل می‌کنند. تدوین و اجرای تاکتیک‌های مناسب می‌تواند به بهبود کارایی، افزایش پاسخگویی به تغییرات محیطی و مدیریت بهتر ریسک‌ها منجر شود. در نتیجه، مدیران باید توجه ویژه‌ای به این جنبه از مدیریت استراتژیک داشته باشند.

نازنین عباسی زادروز؛ شانزدهم فروردین ماه ۱۳۸۵ دختر متین ،موقر و مستعد و جزو بهترین و موفق ترین خروجی های کالج سینمایی اپاداناست که با کسب رتبه های عالی موفق شد در دیماه ۱۴۰۳ کارنامه بازیگری خود را درجه ۱۹ و امتیاز عالی دریافت نماید. نازنین جزو منتورهای موفق بازی سوپراستار است و در طول […]

بودجه‌ها به‌عنوان ابزارهای حیاتی در فرآیند مدیریت استراتژیک، نقش اساسی در تخصیص منابع و حصول اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی ایفا می‌کنند.

مدیریت استراتژیک به‌عنوان یک فرآیند کلیدی برای شکل‌دهی به آینده سازمان‌ها، به سیاست‌ها و تصمیم‌گیری‌های راهبردی متکی است.

به گزارش کلام قلم، سومین همایش بین المللی مدرسه هزاره سوم، یکم اسفند ماه ۱۴۰۳ در تهران سالن همایش های بین المللی جمهوری اسلامی ایران (سالن اجلاس سران کشور های اسلامی) با حضور اساتید برجسته داخلی و خارجی از کشورهایی مانند ترکیه، فنلاند، سوئیس و… به همراه سخنرانی‌ هایی در حوزه‌های مختلف مدیریت و آموزش […]

یکشنبه هفتم اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ اپدیت جدید بازی سوپر استار با قابلیت ایجاد کانال و گروه در فضای اپلیکیشن با موفقیت انجام شد. اسرافیل شیرازی مدیریت کالج سینمایی آپادانا اظهار داشت: بازی سوپر استار گامی نوین در عرصه ی آموزش مهارت بازیگری است که بر اساس استانداردهای آموزشی و متدیک روز دنیا طراحی و اجرا […]

برنامه‌ریزی به‌عنوان یکی از اساسی‌ترین وظایف مدیریت، نقش حیاتی در تعیین اهداف سازمان و بهینه‌سازی منابع برای دستیابی به این اهداف دارد. این فرآیند شامل تعیین اهداف، شناسایی منابع لازم و طراحی استراتژی‌هایی برای رسیدن به این اهداف می‌باشد.