یکشنبه, ۵ اسفند , ۱۴۰۳
چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد ۲۱ آذر ۱۴۰۳

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد ۲۱ آذر ۱۴۰۳

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production یا JIT) یک استراتژی مدیریتی در تولید است که هدف آن کاهش ضایعات و افزایش کارایی با تولید کالا فقط در زمان لازم و به میزان لازم است. این رویکرد، به‌خصوص در صنایع تولیدی و به ویژه در صنعت خودروسازی، شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد ۲۱ آذر ۱۴۰۳

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.

بررسی روش‌های آبیاری در کشاورزی – علیرضا محمودی فرد ۱۳ آبان ۱۴۰۳

بررسی روش‌های آبیاری در کشاورزی – علیرضا محمودی فرد

شکی نیست که آبیاری صحیح و اصولی جزو مهم‌ترین پارامترهای پرورش محصولات کشاورزی است؛ روش‌های مختلفی برای آبیاری استفاده می‌شود که هر یک مزایا و معایبی را به همراه دارند.

امکان‌سنجی استفاده از انرژی خورشیدی در استان‌های ایران – علیرضا محمودی فرد ۱۳ آبان ۱۴۰۳

امکان‌سنجی استفاده از انرژی خورشیدی در استان‌های ایران – علیرضا محمودی فرد

اهمیت و لزوم استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر در این عصر بر هیچ محققی پوشیده نیست؛ یکی از این انرژیه‌ها که در عین پاک بودن و تمام نشدن، سادگی استفاده را نیز به همراه دارد، انرژی خورشیدی است.

تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد ۱۲ آبان ۱۴۰۳

تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد

بهبود جزو مهم‌ترین مباحث در هر سازمانی است؛ مکاتب ژاپنی و غربی، نگاهی متفاوت به قضیه بهبود در سازمان دارند. در دهه‌های اخیر، مفهوم بهبود در مدیریت تولید و کیفیت، به یک موضوع کلیدی تبدیل شده است. دو رویکرد عمده در این زمینه وجود دارد: مکتب ژاپنی و مکتب غربی. این دو مکتب نه تنها در فلسفه‌های مدیریتی بلکه در تکنیک‌ها و ابزارهای بهبود نیز تفاوت‌های اساسی دارند.

تحلیلی درخصوص مقایسه برترین کشورهای آفریقایی از نظر اقتصادی – علیرضا محمودی فرد ۱۲ آبان ۱۴۰۳

تحلیلی درخصوص مقایسه برترین کشورهای آفریقایی از نظر اقتصادی – علیرضا محمودی فرد

قاره آفریقا همچون قاره‌های دیگر، فرصت‌های اقتصادی زیادی را برای رشد پیش رو دارد؛ برخی کشورهای این قاره، از نظر اقتصادی عملکرد بهتری را به نمایش گذاشته‌اند؛ نیجریه، آفریقای جنوبی و مصر، جزو این کشورها هستند.

چالش‌ها و راهکارهای مربوط به مدیریت منابع خاک در استان مازندران – علیرضا محمودی فرد ۱۱ آبان ۱۴۰۳

چالش‌ها و راهکارهای مربوط به مدیریت منابع خاک در استان مازندران – علیرضا محمودی فرد

استان مازندران جزو استان‌های غنی از منابع طبیعی و خدادادی است؛ یکی از بزرگ‌ترین خصوصیات این استان، خاک حاصل‌خیز و غنی و اصطلاحا سطح یک است که موقعیت ممتازی به‌لحاظ توانمندی کشاورزی به این استان داده است.

مختصری در مورد هواپیمای بدون سرنشین (UAV) – علیرضا محمودی فرد ۱۰ آبان ۱۴۰۳

مختصری در مورد هواپیمای بدون سرنشین (UAV) – علیرضا محمودی فرد

هواپیمای بدون سرنشین جزو فناوری‌های جدید بوده و کاربردهای مختلفی از آن‌ها دیده می‌شود. هواپیمای بدون سرنشین (Unmanned Aerial Vehicle) یا به‌اختصار UAV، به دستگاه‌های پرنده‌ای اطلاق می‌شود که بدون خلبان انسانی و معمولاً به‌صورت خودکار یا از راه دور، کنترل می‌شوند. این تکنولوژی در دهه‌های اخیر به‌طور چشم‌گیری پیشرفت کرده و کاربردهای متنوعی در حوزه‌های نظامی، کشاورزی، نظارت محیطی، فعالیت‌های تجاری و حتی تفریحی پیدا کرده است.