مدیریت به‌عنوان یک علم و هنر، به فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، رهبری و کنترل منابع انسانی، مالی و فیزیکی به‌منظور دست‌یابی به اهداف خاص سازمان می‌پردازد. یکی از اجزای کلیدی در هر سیستم مدیریتی، مفهوم "نتایج" است که به معنای دستاوردهای نهایی فعالیت‌ها و اقدامات مدیریت می‌باشد.

راهکارهایی برای تقویت سیستم ریوی در شرایط آلودگی هوا وجود دارد که در تصویر مربوطه ارائه شده است.

هوش مصنوعی در زمینه‌های مختلفی کاربرد دارد که این کاربردها در حال گسترش است؛ برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در تصویر مربوطه ارائه شده است.

مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management یا TQM) به‌عنوان یک فلسفه مدیریت، اهداف و اصولی را در راستای بهبود مستمر و ارتقاء کیفیت در تمامی جنبه‌های سازمان ارائه می‌دهد. این رویکرد نه‌تنها بر بهبود کیفیت محصولات و خدمات، بلکه بر افزایش رضایت مشتری و بهبود کارایی سازمان تأکید دارد. TQM به‌طور خاص در دهه 1980 و 1990 میلادی به‌شدت مورد توجه قرار گرفت و همچنان به‌عنوان یک رویکرد کلیدی در مدیریت کیفیت محسوب می‌شود.

تولید ناب (Lean Manufacturing) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت در سازمان‌ها و صنایع مختلف است. این مفهوم از صنعت خودروسازی ژاپن، به‌ویژه از شرکت تویوتا (Toyota) گرفته شده و بر اساس تأکید بر ارزش‌آفرینی برای مشتری و حذف فعالیت‌های غیرضروری شکل گرفته است. تولید ناب خواستار تمرکز بر بهبود مداوم، کیفیت بالا و سرعت تولید است.

موتورهای براشلس (Brushless DC Motors) نوعی از موتورهای الکتریکی هستند که در آن‌ها به‌جای استفاده از برس‌ها و کموتاتورهای مکانیکی، از فناوری‌های الکترونیکی برای کنترل روند چرخش روتور استفاده می‌شود. این موتورها به‌دلیل کاهش اصطکاک و افزایش کارایی به‌طور گسترده در صنایع مختلف، از جمله رباتیک، خودروسازی و تجهیزات پزشکی، مورد استفاده قرار می‌گیرند.

تولید سبز (Green Manufacturing) به معنای فرآیندهای تولیدی است که با هدف حفظ محیط‌ زیست و کاهش اثرات منفی بر روی آن، طراحی و اجرا می‌شوند. این رویکرد تلاش می‌کند که ضمن بهینه‌سازی استفاده از منابع و مواد اولیه، حداقل آسیب به محیط زیست را به همراه داشته باشد. با توجه به افزایش نگرانی‌ها درباره تغییرات اقلیمی و آلودگی جهانی، تولید سبز به یک ضرورت در دنیای صنعتی امروزی تبدیل شده است.

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production یا JIT) یک استراتژی مدیریتی در تولید است که هدف آن کاهش ضایعات و افزایش کارایی با تولید کالا فقط در زمان لازم و به میزان لازم است. این رویکرد، به‌خصوص در صنایع تولیدی و به ویژه در صنعت خودروسازی، شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.