در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمان‌ها به‌طور مداوم با شرایط عدم قطعیت مواجه هستند. این شرایط می‌توانند ناشی از عوامل اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تکنولوژیکی باشند که در نهایت بر تصمیم‌گیری و استراتژی‌های سازمان تأثیر می‌گذارند. مدیریت در شرایط عدم قطعیت به تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک‌های مرتبط با عدم اطمینان و همچنین توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیر برای مقابله با این چالش‌ها می‌پردازد.

تصمیم‌گیری یکی از مهم‌ترین فرآیندها در مدیریت و عملکرد سازمان‌ها است که بر اساس آن، مدیران و تصمیم‌گیرندگان باید از میان گزینه‌های مختلف، انتخاب مناسب را انجام دهند. تصمیم‌گیری می‌تواند به دو دسته کلی کمی (quantitative) و کیفی (qualitative) تقسیم شود. هر یک از این دو رویکرد ویژگی‌ها، مزایا و چالش‌های خاص خود را دارند.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی کلام قلم، چهارمین انقلاب صنعتی که به‌عنوان صنعت ۴٫۰ شناخته می‌شود، کارخانه‌های هوشمند را به‌عنوان عنصری کلیدی برای بالاتر بردن کارایی در تولید قطعات شامل می‌گردد. صنعت نسل چهارم با ادغام فناوری‌های پیشرفته در فرآیندهای صنعتی برای بالا بردن راندمان، انعطاف‌پذیری و اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و رباتیک مشخص می‌شود. […]

طبق گزارش پایگاه خبری کلام قلم به نقل از کلام ماندگار، یکی از شیوه‌های مدیریتی رایج، سبک مدیریت آمرانه است؛ در این سبک، کارکنان زیردست مدیر، جرات اینکه حرفی مخالف با نظر مدیر را بزنند، ندارند؛ همین موضوع سبب می‌شود که تصمیمات اشتباه زیادی گرفته شود و نتایج تحت‌الشعاع قرار گیرد؛ مطمئنا هر شیوه مدیریتی […]

طبق گزارش کلام قلم به نقل از کلام ماندگار، انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک شامل سازمان‌های تدافعی، سازمان‌های آینده‌نگر، سازمان‌های تحلیل‌گر و سازمان‌های انفعالی می‌شوند. – سازمان‌های تدافعی: سازمان‌های تدافعی با تولید تعداد محدودی از محصولات برای بخش کوچکی از کل بازار بالقوه، ثبات را جستجو می‌کنند؛ ثبات برایشان مهم است؛ در این جایگاه و قلمرو محدود، […]

طبق گزارش کلام قلم، راهبردهایی برای مدیریت محیط (Environmental Management (EM))، مورد نظر است که شامل راهبردهای داخلی و خارجی می‌شود. مدیران برای کاهش عدم اطمینان محیطی، دو نوع استراتژی کلی در اختیار دارند؛ آن‌ها می‌توانند از طریق تطبیق و تغییر اقدامات و فعالیت‌های خود به‌منظور تناسب با محیط، واکنش نشان دهند و یا می‌توانند […]