تولید بههنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد
تولید بههنگام (Just-In-Time Production یا JIT) یک استراتژی مدیریتی در تولید است که هدف آن کاهش ضایعات و افزایش کارایی با تولید کالا فقط در زمان لازم و به میزان لازم است. این رویکرد، بهخصوص در صنایع تولیدی و به ویژه در صنعت خودروسازی، شناخته شده و مورد استفاده قرار میگیرد.
مهمترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامهریزی، اجرا و کنترل یک پروژه بهمنظور دستیابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق میشود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که میتواند در هر پروژهای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.
بررسی روشهای آبیاری در کشاورزی – علیرضا محمودی فرد
شکی نیست که آبیاری صحیح و اصولی جزو مهمترین پارامترهای پرورش محصولات کشاورزی است؛ روشهای مختلفی برای آبیاری استفاده میشود که هر یک مزایا و معایبی را به همراه دارند.
امکانسنجی استفاده از انرژی خورشیدی در استانهای ایران – علیرضا محمودی فرد
اهمیت و لزوم استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر در این عصر بر هیچ محققی پوشیده نیست؛ یکی از این انرژیهها که در عین پاک بودن و تمام نشدن، سادگی استفاده را نیز به همراه دارد، انرژی خورشیدی است.
تحلیلی درخصوص مقایسه برترین کشورهای آفریقایی از نظر اقتصادی – علیرضا محمودی فرد
قاره آفریقا همچون قارههای دیگر، فرصتهای اقتصادی زیادی را برای رشد پیش رو دارد؛ برخی کشورهای این قاره، از نظر اقتصادی عملکرد بهتری را به نمایش گذاشتهاند؛ نیجریه، آفریقای جنوبی و مصر، جزو این کشورها هستند.
چالشها و راهکارهای مربوط به مدیریت منابع خاک در استان مازندران – علیرضا محمودی فرد
استان مازندران جزو استانهای غنی از منابع طبیعی و خدادادی است؛ یکی از بزرگترین خصوصیات این استان، خاک حاصلخیز و غنی و اصطلاحا سطح یک است که موقعیت ممتازی بهلحاظ توانمندی کشاورزی به این استان داده است.
بررسی اجمالی معضل بزرگ ترافیک در کلانشهر تهران – علیرضا محمودی فرد
یکی از بزرگترین معضلاتی که در صورت عدم مدیریت صحیح، همراه با افزایش جمعیت شهرها بروز میکند، بحث ترافیک شهری است که معضلاتی دیگر را دومینووار در پی دارد. کلانشهر تهران، سالهاست با معضل بزرگ ترافیکی، دست و پنجه نرم میکند.
نقشه استراتژی (Strategy Map) در مدیریت استراتژیک – علیرضا محمودی فرد
نقشه استراتژی یک ابزار کمکیِ سازمانها برای نمایش مسیر دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان است. نقشه استراتژی (Strategy Map) ابزاری است که به سازمان ها کمک میکند تا اهداف استراتژیک خود را بهصورت بصری نمایش دهند و ارتباطات بین این اهداف را مشخص کنند. این ابزار بهویژه در چارچوب سیستمهای مدیریت عملکرد مانند «مدل متوازن» (Balanced Scorecard) مورد استفاده قرار میگیرد.
مدل اولریچ در مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد
مدلهای زیادی درخصوص مدیریت منابع انسانی ارائه شدهاند که اجرای آنها میتواند تاثیر زیادی روی مدیریت مناسب منابع انسانی سازمان داشته باشد؛ یکی از این مدلها، مدل اولریچ بوده که توسط دیوید اولریچ امریکایی تبیین شده است.