نقشه استراتژی یک ابزار کمکیِ سازمان‌ها برای نمایش مسیر دست‌یابی به اهداف استراتژیک سازمان است. نقشه استراتژی (Strategy Map) ابزاری است که به سازمان ها کمک می‌کند تا اهداف استراتژیک خود را به‌صورت بصری نمایش دهند و ارتباطات بین این اهداف را مشخص کنند. این ابزار به‌ویژه در چارچوب سیستم‌های مدیریت عملکرد مانند «مدل متوازن» (Balanced Scorecard) مورد استفاده قرار می‌گیرد.

یکی از مدارهای مرتبط با مباحث الکترونیک و مخابرات، مدار اسیلاتور آرمسترانگ (Armstrong Oscillator) است که در برخی دستگاه‌های الکترونیکی-مخابراتی می‌توان از آن استفاده کرد.

مدل‌های زیادی درخصوص مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که اجرای آن‌ها می‌تواند تاثیر زیادی روی مدیریت مناسب منابع انسانی سازمان داشته باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل اولریچ بوده که توسط دیوید اولریچ امریکایی تبیین شده است.

یکی از نرم‌افزارهای نسبتا معروف برقی درگرایش الکترونیک، نرم‌افزار HSPICE است که برای بحث طراحی، تحلیل و شبیه‌سازی مدارهای الکترونیکی از آن استفاده می‌شود.

اهمیت منابع انسانی در سازمان‌ها، بر هیچ کسی پوشیده نیست؛ مدل‌های مختلفی برای مدیریت منابع انسانی، ارائه شده است که به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند تاثیر مثبتی روی مدیریت این دست از منابع ارزشمند سازمان داشته باشد.

داشبوردهای مدیریتی جزو موثرترین ابزراها برای ارزیابی عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان در سازمان‌ها می‌باشند که می‌توانند نهایتا منجر به بهبود عملکرد کلی سازمان شده و سازمان را در جهت تحقق اهدافش کمک کنند.

یکی از رشته‌های جالب دانشگاهی، رشته مهندسی صنایع است که گشتردگی زیادی دارد؛ اهمیت کامپیوتر و نرم‌افزارها در این رشته زیاد است و در موارد متنوعی به استفاده از رایانه‌ها نیاز می‌شود.

یکی از نکات مهم در خصوص سازمان‌ها، بحث تعالی منابع انسانی است که مورد توجه مدیران حرفه‌ای است. نظام منابع انسانی به‌عنوان یکی از ارکان کلیدی در سازمان‌های مدرن شناخته می‌شود. با توجه به تغییرات سریع در محیط کسب‌وکار و نیاز به بهبود مستمر عملکرد، بسیاری از سازمان‌ها به‌دنبال بهبود فرآیندهای منابع انسانی خود با استفاده از مدل‌های تعالی سازمانی هستند. یکی از مطرح‌ترین این مدل‌ها، مدل بالدریج (Baldrige) است که بر اساس چالش‌های روز، رویکردی جامع‌نگر به مدیریت کیفیت و تعالی سازمانی ارائه می‌دهد.

طبق گزارش پایگاه خبری کلام قلم، از ابزارهای موثر و مفید در مدیریت عملکرد، پاداش‌دهی اصولی و مطلوب است که مسلما روی عملکرد کارکنان، تاثیر مثبت گذاشته و لذا سازمان را در دست‌یابی به اهدافش کمک می‌کند. نگارش: علیرضا محمودی فرد