صنعت خودروسازی به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین و پیچیده‌ترین صنایع جهان، نقش حائز اهمیتی در اقتصاد و اشتغال کشورها دارد. در سال 2024، 10 کشور برتر از نظر تولید، نوآوری و تأثیرگذاری در صنعت خودروسازی معرفی می‌شوند.

دوربین‌های مداربسته (CCTV)، محصولاتی از فناوری‌هایی هستند که برای نظارت، ثبت تصاویر و ویدئوها در زمان واقعی یا ذخیره شده، استفاده می‌شوند. این دوربین‌ها به‌عنوان یک ابزار کلیدی در تأمین امنیت و جلوگیری از جرایم و به‌نوعی چشم‌های اماکن شناخته می‌شوند. با پیشرفت فناوری و کاهش هزینه‌ها، استفاده از دوربین‌های مداربسته در سال‌های اخیر به‌طور چشم‌گیری افزایش یافته است.

مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management یا TQM) به‌عنوان یک فلسفه مدیریت، اهداف و اصولی را در راستای بهبود مستمر و ارتقاء کیفیت در تمامی جنبه‌های سازمان ارائه می‌دهد. این رویکرد نه‌تنها بر بهبود کیفیت محصولات و خدمات، بلکه بر افزایش رضایت مشتری و بهبود کارایی سازمان تأکید دارد. TQM به‌طور خاص در دهه 1980 و 1990 میلادی به‌شدت مورد توجه قرار گرفت و همچنان به‌عنوان یک رویکرد کلیدی در مدیریت کیفیت محسوب می‌شود.

چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).

شکی نیست که آبیاری صحیح و اصولی جزو مهم‌ترین پارامترهای پرورش محصولات کشاورزی است؛ روش‌های مختلفی برای آبیاری استفاده می‌شود که هر یک مزایا و معایبی را به همراه دارند.

اهمیت و لزوم استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر در این عصر بر هیچ محققی پوشیده نیست؛ یکی از این انرژیه‌ها که در عین پاک بودن و تمام نشدن، سادگی استفاده را نیز به همراه دارد، انرژی خورشیدی است.

لپ‌تاپ (Laptop) جزو پرکاربردترین دستگاه‌های امروزی است که اقشار مختلف، علی‌الخصوص دانش‌آموزان، دانشجویان، معلمین و اساتید از آن بهره زیادی می‌برند.

بهبود جزو مهم‌ترین مباحث در هر سازمانی است؛ مکاتب ژاپنی و غربی، نگاهی متفاوت به قضیه بهبود در سازمان دارند. در دهه‌های اخیر، مفهوم بهبود در مدیریت تولید و کیفیت، به یک موضوع کلیدی تبدیل شده است. دو رویکرد عمده در این زمینه وجود دارد: مکتب ژاپنی و مکتب غربی. این دو مکتب نه تنها در فلسفه‌های مدیریتی بلکه در تکنیک‌ها و ابزارهای بهبود نیز تفاوت‌های اساسی دارند.

قاره آفریقا همچون قاره‌های دیگر، فرصت‌های اقتصادی زیادی را برای رشد پیش رو دارد؛ برخی کشورهای این قاره، از نظر اقتصادی عملکرد بهتری را به نمایش گذاشته‌اند؛ نیجریه، آفریقای جنوبی و مصر، جزو این کشورها هستند.