جمعه, ۱۴ آذر , ۱۴۰۴
تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد ۲۱ آذر ۱۴۰۳

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production یا JIT) یک استراتژی مدیریتی در تولید است که هدف آن کاهش ضایعات و افزایش کارایی با تولید کالا فقط در زمان لازم و به میزان لازم است. این رویکرد، به‌خصوص در صنایع تولیدی و به ویژه در صنعت خودروسازی، شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد ۲۱ آذر ۱۴۰۳

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.

تحلیل مدار تغذیه لپ‌تاپ‌ها – علیرضا محمودی فرد ۱۳ آبان ۱۴۰۳

تحلیل مدار تغذیه لپ‌تاپ‌ها – علیرضا محمودی فرد

لپ‌تاپ (Laptop) جزو پرکاربردترین دستگاه‌های امروزی است که اقشار مختلف، علی‌الخصوص دانش‌آموزان، دانشجویان، معلمین و اساتید از آن بهره زیادی می‌برند.

۵S، بهبود بهره‌وری و نظم در محیط کار – علیرضا محمودی فرد ۱۳ آبان ۱۴۰۳

۵S، بهبود بهره‌وری و نظم در محیط کار – علیرضا محمودی فرد

5S، یکی از تکنیک‌ها و مفاهیم مدیریتی است که مباحثی در زمینه نظم و انضباط و مناسب‌سازی محیط کار را در خود دارد و بهینه‌سازی محیط کار به‌منظور پیش رفتن بهتر کارها را مدنظر قرار می‌دهد.

تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد ۱۲ آبان ۱۴۰۳

تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد

بهبود جزو مهم‌ترین مباحث در هر سازمانی است؛ مکاتب ژاپنی و غربی، نگاهی متفاوت به قضیه بهبود در سازمان دارند. در دهه‌های اخیر، مفهوم بهبود در مدیریت تولید و کیفیت، به یک موضوع کلیدی تبدیل شده است. دو رویکرد عمده در این زمینه وجود دارد: مکتب ژاپنی و مکتب غربی. این دو مکتب نه تنها در فلسفه‌های مدیریتی بلکه در تکنیک‌ها و ابزارهای بهبود نیز تفاوت‌های اساسی دارند.

تحلیلی درخصوص مقایسه برترین کشورهای آفریقایی از نظر اقتصادی – علیرضا محمودی فرد ۱۲ آبان ۱۴۰۳

تحلیلی درخصوص مقایسه برترین کشورهای آفریقایی از نظر اقتصادی – علیرضا محمودی فرد

قاره آفریقا همچون قاره‌های دیگر، فرصت‌های اقتصادی زیادی را برای رشد پیش رو دارد؛ برخی کشورهای این قاره، از نظر اقتصادی عملکرد بهتری را به نمایش گذاشته‌اند؛ نیجریه، آفریقای جنوبی و مصر، جزو این کشورها هستند.

نقشه استراتژی (Strategy Map) در مدیریت استراتژیک – علیرضا محمودی فرد ۱۰ آبان ۱۴۰۳

نقشه استراتژی (Strategy Map) در مدیریت استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

نقشه استراتژی یک ابزار کمکیِ سازمان‌ها برای نمایش مسیر دست‌یابی به اهداف استراتژیک سازمان است. نقشه استراتژی (Strategy Map) ابزاری است که به سازمان ها کمک می‌کند تا اهداف استراتژیک خود را به‌صورت بصری نمایش دهند و ارتباطات بین این اهداف را مشخص کنند. این ابزار به‌ویژه در چارچوب سیستم‌های مدیریت عملکرد مانند «مدل متوازن» (Balanced Scorecard) مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مروری بر مباحث مدار اسیلاتور آرمسترانگ – علیرضا محمودی فرد ۱۰ آبان ۱۴۰۳

مروری بر مباحث مدار اسیلاتور آرمسترانگ – علیرضا محمودی فرد

یکی از مدارهای مرتبط با مباحث الکترونیک و مخابرات، مدار اسیلاتور آرمسترانگ (Armstrong Oscillator) است که در برخی دستگاه‌های الکترونیکی-مخابراتی می‌توان از آن استفاده کرد.

مدل اولریچ در مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد ۱۰ آبان ۱۴۰۳

مدل اولریچ در مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد

مدل‌های زیادی درخصوص مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که اجرای آن‌ها می‌تواند تاثیر زیادی روی مدیریت مناسب منابع انسانی سازمان داشته باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل اولریچ بوده که توسط دیوید اولریچ امریکایی تبیین شده است.