بسیج منابع و امکانات در مدیریت به معنای شناسایی، تخصیص و استفاده بهینه از منابع انسانی، مالی، فنی و طبیعی برای دستیابی به اهداف سازمانی است. این فرآیند یکی از ارکان کلیدی مدیریت است که به مدیران کمک می‌کند تا با شناخت صحیح از منابع و قابلیت‌های موجود، اثربخشی و کارآیی سازمان را افزایش دهند.

مدیران به‌عنوان رهبری‌کنندگان سازمان‌ها و نهادها، نقش‌های متعددی را ایفا می‌کنند که هر یک به نوعی در دستیابی به اهداف سازمان مؤثر است. این نقش‌ها نه تنها شامل فعالیت‌های روزمره مدیریت می‌شود، بلکه به تعاملات اجتماعی، تصمیم‌گیری و نوآوری نیز مربوط می‌شود. مدل‌های مختلفی برای دسته‌بندی نقش‌های مدیران وجود دارد. یکی از مشهورترین این مدل‌ها، مدل نقش‌های مدیریتی هَفِر (Henry Mintzberg) است که در آن نقش‌های مدیر به سه دسته کلی تقسیم می‌شوند: نقش‌های بین‌المللی، نقش‌های اطلاعاتی و نقش‌های تصمیم‌گیری.

کسب و کار به‌عنوان یک فعالیت اقتصادی تعریف می‌شود که با هدف تولید کالاها یا خدمات برای فروش و کسب سود انجام می‌شود. این تعریف به سادگی در نظر گرفته می‌شود، اما دنیای کسب و کار به لحاظ اقتصادی، اجتماعی و قانونی بسیار پیچیده است.

هدایت و رهبری نقش بنیادی در موفقیت سازمان‌ها دارند و توانایی مدیران برای الهام‌ بخشیدن به کارمندان و هدایت آنان به‌سوی اهداف مشترک، بر عملکرد کلی سازمان تأثیر بسزایی خواهد داشت. رهبری به‌عنوان فرآیند تأثیرگذاری بر دیگران برای دستیابی به اهداف مشترک تعریف می‌شود و شامل توانایی برقراری ارتباط مؤثر، ایجاد انگیزه و تسهیل کار تیمی است.

مدیریت یک نقش پیچیده و چندجانبه است که نیازمند مجموعه‌ای از ویژگی‌ها و مهارت‌ها است تا مدیران بتوانند به‌طور مؤثر وظایف خود را انجام دهند. این ویژگی‌ها به بخش عاطفی، شناختی، و اجتماعی مدیران مرتبط می‌شود و می‌تواند توانایی آن‌ها در برقراری ارتباط، اتخاذ تصمیمات مناسب، و رهبری تیم را تحت تأثیر قرار دهد.

سازماندهی یکی از وظایف کلیدی مدیریت است که به تخصیص منابع و تنظیم فعالیت‌ها برای تحقق اهداف سازمانی می‌پردازد. این فرآیند شامل تعیین چارچوب‌های ساختاری، شناسایی وظایف و مسئولیت‌ها، و ایجاد هماهنگی بین اعضای سازمان است.

توسعه کارکنان به‌عنوان یکی از ارکان کلیدی مدیریت منابع انسانی، نقشی محوری در افزایش بهره‌وری، انگیزه و تعهد کارکنان به سازمان ایفا می‌کند. فرآیند توسعه کارکنان نه تنها به رشد و پیشرفت فردی کمک می‌کند، بلکه موجب بهبود کلی فرهنگ سازمانی و رقابت‌پذیری شرکت در بازار می‌گردد.

دانشگاه‌های نسل هفتم به‌عنوان تکامل‌یافته‌ترین و پیشرفته‌ترین ساختارهای آموزش عالی، به‌صورت هدفمند و نوآورانه به حل مسائل جهانی و پاسخگویی به نیازهای جامعه می‌پردازند.

کسب و کارهای آنلاین (Online Businesses) به شرکت‌ها و فعالیت‌های تجاری اشاره دارند که عمدتاً از طریق اینترنت انجام می‌گیرند. این نوع کسب و کار به‌سبب رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات و توسعه اینترنت در دو دهه اخیر به‌طور قابل توجهی افزایش یافته است. کسب و کارهای آنلاین انواع مختلفی دارند و می‌توانند شامل فروشگاه‌های الکترونیکی، خدمات دیجیتال، پلتفرم‌های آموزشی و بازاریابی دیجیتال باشند.