بهبود جزو مهم‌ترین مباحث در هر سازمانی است؛ مکاتب ژاپنی و غربی، نگاهی متفاوت به قضیه بهبود در سازمان دارند. در دهه‌های اخیر، مفهوم بهبود در مدیریت تولید و کیفیت، به یک موضوع کلیدی تبدیل شده است. دو رویکرد عمده در این زمینه وجود دارد: مکتب ژاپنی و مکتب غربی. این دو مکتب نه تنها در فلسفه‌های مدیریتی بلکه در تکنیک‌ها و ابزارهای بهبود نیز تفاوت‌های اساسی دارند.

قاره آفریقا همچون قاره‌های دیگر، فرصت‌های اقتصادی زیادی را برای رشد پیش رو دارد؛ برخی کشورهای این قاره، از نظر اقتصادی عملکرد بهتری را به نمایش گذاشته‌اند؛ نیجریه، آفریقای جنوبی و مصر، جزو این کشورها هستند.

استان مازندران جزو استان‌های غنی از منابع طبیعی و خدادادی است؛ یکی از بزرگ‌ترین خصوصیات این استان، خاک حاصل‌خیز و غنی و اصطلاحا سطح یک است که موقعیت ممتازی به‌لحاظ توانمندی کشاورزی به این استان داده است.

یکی از بزرگ‌ترین معضلاتی که در صورت عدم مدیریت صحیح، همراه با افزایش جمعیت شهرها بروز می‌کند، بحث ترافیک شهری است که معضلاتی دیگر را دومینووار در پی دارد. کلان‌شهر تهران، سال‌هاست با معضل بزرگ ترافیکی، دست و پنجه نرم می‌کند.

نقشه استراتژی یک ابزار کمکیِ سازمان‌ها برای نمایش مسیر دست‌یابی به اهداف استراتژیک سازمان است. نقشه استراتژی (Strategy Map) ابزاری است که به سازمان ها کمک می‌کند تا اهداف استراتژیک خود را به‌صورت بصری نمایش دهند و ارتباطات بین این اهداف را مشخص کنند. این ابزار به‌ویژه در چارچوب سیستم‌های مدیریت عملکرد مانند «مدل متوازن» (Balanced Scorecard) مورد استفاده قرار می‌گیرد.

Kalameghalam | The term “resilience” has gained significant traction in the discourse among industrialists and economists, particularly following the onset of the COVID-19 pandemic, which inflicted substantial losses and damages on various industries and businesses. Consequently, the enhancement of resilience has become a focal point in numerous discussions and research endeavors. But what does resilience […]

مدل‌های زیادی درخصوص مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که اجرای آن‌ها می‌تواند تاثیر زیادی روی مدیریت مناسب منابع انسانی سازمان داشته باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل اولریچ بوده که توسط دیوید اولریچ امریکایی تبیین شده است.

اهمیت منابع انسانی در سازمان‌ها، بر هیچ کسی پوشیده نیست؛ مدل‌های مختلفی برای مدیریت منابع انسانی، ارائه شده است که به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند تاثیر مثبتی روی مدیریت این دست از منابع ارزشمند سازمان داشته باشد.

داشبوردهای مدیریتی جزو موثرترین ابزراها برای ارزیابی عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان در سازمان‌ها می‌باشند که می‌توانند نهایتا منجر به بهبود عملکرد کلی سازمان شده و سازمان را در جهت تحقق اهدافش کمک کنند.